Obtenir des résultats: la gestion de projet avec le guide de livraison Prince2 et PMBOK

La boîte à outils de gestion de projet qui a du sens - de nombreuses outils à outils de gestion de projet ...
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Obtenir des résultats: la gestion de projet avec le guide de livraison Prince2 et PMBOK La description

La boîte à outils de gestion de projet qui fait sens - De nombreux outils de gestion de projet couvrent toute la gamme de sec, cryptiques, travaux académiques trop simpliste. Ceci est la première boîte à outils que vous allez utiliser qui convient à la fois de assaisonné PM et les nouveaux à la discipline. De nombreuses organisations cherchent à améliorer leur compréhension en ce qui concerne la gestion de projets, et par conséquent cherchent à mettre en uvre des méthodes de gestion de projets qui sont utilisés, comme de bonnes pratiques par des organisations au niveau international, et d'améliorer la structure et la qualité de leurs organisations. Le guide est conçu pour répondre à plusieurs des questions que soulève la gestion de projets, en mettant l'accent sur les méthodologies PRINCE2 et PMBOK, et vous fournira des modèles utiles et essentiels, mais simple à suivre des évaluations. Le format est grand. Pour quelqu'un de nouveau à la gestion de projet, il a une logique, étape par étape de flux soutenu avec des visuels pertinents et de grands modèles. Pour le PM plus aguerri, il est un trésor de techniques de résolution de problèmes, des exemples et des impressions bleu. Les concepts de cette boîte à outils sont adaptables à toute taille d'entreprise et tout projet de taille, cette boîte à outils est au sommet de sa catégorie. Les 70 documents à l'appui, l'esprit des cartes et des évaluations vous aideront à identifier les domaines au sein de votre organisation qui nécessitent la plus forte activité en termes de changement et d'amélioration. Ils concepts sous-tendre un premier temps couvert dans les 7 présentations dans la boîte à outils, et aller dans beaucoup plus de détails pour vous guider dans votre maturité de gestion de projet. Cette boîte à outils est capable de démystifier la gestion de projet et de le présenter de la manière d'une telle que tout le monde là-bas avec un intérêt dans le domaine peut suivre. À l'intérieur: 77 plans et modèles 7 Présentations: Présentation Chapitres peuvent être utilisés pour éduquer ou être utilisé comme base pour les présentations de gestion ou lors de cas d'affaires pour la mise en uvre. Présentation Gestion de projet Gestion de projet et PRINCE2 Gestion de projet et PMBOK et PMBOK détermination de la portée Le calendrier du projet et de planification de PMBOK Projet et de la qualité et Resourcing PMBOK Les équipes de projet et des risques et PMBOK PLANIFIER PIN? Lancement du projet ? Ce dossier contient une variété de ressources qui peuvent être utilisés dans votre organisation au cours des étapes de planification de votre projet, par exemple: mission et la vision Exigences d'affaires et étude de faisabilité Business Plan du projet Portée du projet Méthodologie du projet Matériel? Besoins en ressources logiciels facteurs critiques de succès Indicateurs de performance clés. Plan PRINCE2 et le projet? ce projet et plan qualité Handtoolkit fournit un résumé concis, guide étape par étape pour le projet et les gestionnaires Initiateurs. FAIRE PDS - la conception du projet? Ce dossier contient une variété de ressources qui peuvent être utilisés dans votre organisation au cours des étapes de conception de votre projet, par exemple: Conception fonctionnelle Conception détaillée Conception d'interface Spécification Architecture technique AS-BUILT modèle. Bureau du Conseil privé - Gestion du coût du projet - Ce dossier contient un modèle de rapports-coût et deux documents d'évaluation qui couvrent l'ensemble des considérations essentielles pour les coûts budgétaires et comptables. Ces évaluations sont conçues pour être flexibles et facilement adaptés à votre organisation: du budget des coûts Comptabilité analytique déclaration des coûts PHR - Ressources humaines du projet? contient une variété de ressources qui peuvent être utilisés au sein de votre organisation, en particulier mis l'accent sur les ressources humaines, les rôles et les responsabilités, etc. nécessaires pour assurer une gestion réussie d'un projet: Rôles et responsabilités structure organisationnelle du projet Tâche Responsabilité Matrice Responsabilités Gestionnaire de projet Répertoire des projets Équipe du projet Performance Review Analyse des besoins de formation PRINCE2 Description des rôles? contient 4 descriptions de rôle, y compris les responsabilités liées au rôle spécifique. Ceux-ci peuvent être utilisés lors du recrutement d'un nouveau projet ou par rapport aux rôles et aux responsabilités actuelles au sein de votre organisation: Rôle du projet Manager- Description Projet d'appui - Rôle Description Programme Manager- Rôle Description Changement Manager- Rôle Description PCM - Communications de projet? Contient une variété de documents conçus pour promouvoir et soutenir la stratégie de communication du projet. Ces ressources détaillées, modèles et exemples sont conviviaux et prêts à être déployés avec votre organisation: Calendrier des communications de projet Minutes de réunion du projet Rapport mensuel Rapport de projet hebdomadaire Rapport du comité exécutif Articles d'action Marketing de projet? IT Marketing de projet? Entreprise Bulletin de projet CHÈQUE PRM - Gestion des risques du projet - Contient un modèle de processus de risque et un modèle pour signaler les risques initiaux du projet. En outre, il existe un document d'évaluation pouvant être utilisé des risques, des types, des éléments d'action identifiés, etc. Cette évaluation est conçue pour être flexible et facilement adaptée à votre organisation: Modèle de processus de risque Projet Risques initiaux registre de risque PCH - Gestion du changement de projet - Contient une variété de modèles, de plans, de rapports et d'autres ressources pouvant être utilisées dans votre projet / organisation, en particulier lors du processus de gestion du changement tel que: Modifier le processus MGT Demande de modification FORMULAIRE Politiques de changement de projet Plan de communication du projet Changer le calendrier Modifier les minutes de réunion PCL - La fermeture du projet - contient une variété de modèles, de plans, de rapports et de critiques pouvant être utilisés dans votre projet / organisation, afin d'aider à la phase de clôture d'un projet, tel que: Processus de mise en uvre DHS et DSL matériel et magasin de logiciels Calendrier avant des versions Examen de la mise en uvre ACTE PRINCE2 Méthode? Ce fichier PDF mappe la méthodologie Prince2, y compris les huit processus principaux. Il fournit un résumé convivial de tous les composants de la méthode et peut être utilisé une liste de contrôle pour que tous les éléments soient en place? ou comme une comparaison avec les processus actuels et les méthodes de projet en place. 20x cartes mentales? Contient des cartes mentales très détaillées pour chacune des zones de composants, des domaines et des techniques de traitement et comprend également un résumé de la carte mental de toute la méthodologie Prince2. Ces cartes d'esprit peuvent être utilisées comme à des fins éducatives, évaluer la maturité et la comparaison des méthodes actuelles et des domaines de traitement. Gestion des projets réussi avec Prince2? Vous avez maintenant travaillé à travers toutes les présentations et les ressources? Vous êtes maintenant prêt à penser à la gestion de projet


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