Q. Planification Q. Planification - planification quantitative dans le contexte que les quantités à exécuter à différents endroits
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Q. Planification Classement & Résumé

Q. Planification Mots clés

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Q. Planification La description

Q. Le logiciel de planification est un logiciel de planification de la construction révolutionnaire qui a évolué en réponse à l'échec largement reconnu de la majorité des entrepreneurs de la construction afin d'utiliser pleinement le CPM ou la perfection et l'adopter comme une technique de planification de base de la construction, qui suggère qu'il y a un peu fondamental Échec de la méthode du chemin critique et de la technique du réseau PERT. Cette réticence vole face à une grande publicité favorisant l'utilisation de la méthode de chemin critique et de la planification de la construction. Une telle publicité a été appuyée par la recherche académique qui n'a pas demandé la question fondamentale de la faisabilité de la méthode de chemin critique ou de la perfection de la construction. Si certains entrepreneurs doivent fournir un réseau de méthodes de chemin critique / PERT dans la soumission à la demande du client, ils emploient généralement un consultant extérieur pour le faire, transmettent ses frais sur le client dans le cadre de l'offre et continuer à gérer le projet de leur manière plus appropriée. Par conséquent, on peut dire que l'industrie de la construction a dans une large mesure rejeté la méthode de chemin critique et les concepts de la PERT, comme les organismes humains refuseraient des organes transplantés médicalement des êtres humains non liés. La faible pondération sur le contrôle des coûts et l'utilisation efficace des ressources dans le concept de méthode de chemin critique et de la perfection ont abouti à un modèle qui n'est pas le meilleur modèle approximatif du processus de construction. Q. La planification du concept de base garantit une poursuite du flux de travail pour chaque groupe de ressources utilisées afin de minimiser les coûts associés. Q. La planification est une planification quantitative dans le contexte que les quantités à exécuter à différents endroits du projet de construction constituent les éléments du calendrier. Aussi Q. La planification est la planification de la file d'attente dans le contexte que les transactions transmettent les différents segments du projet dans une séquence de file d'attente. Aucune interférence entre deux activités n'est autorisée au même endroit. Il est essentiellement dérivé de la technique de la ligne d'équilibre avec certaines modifications permettant de permettre les modèles non répétitifs caractéristiques de la majorité des projets de construction.

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