Virto Project Management Gérer les projets SharePoint de type différent.
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Virto Project Management Classement & Résumé

Virto Project Management Mots clés

Virto Project Management La description

Virto Project Management est un modèle prêt à l'emploi pour la gestion de projets SharePoint de différents types. La solution est destinée aux organisations de différents types qui envisagent de mettre en uvre la gestion de projet basée sur le portail SharePoint. Principales caractéristiques: Suivi du temps du projet; Espace de projet SharePoint unique; Projet Gantt View; Planification et financement du projet SharePoint; Notifications et rappels par courrier électronique; Tâches de projet et à DOS; UTILISATION DES RESSOURCES DE PROJET; Centre de reporting (tâches, recours et résumé du budget); Rôles de sécurité; Fichier d'installation unique. Le tableau de bord du projet vous donne une vue claire de la mise en uvre du projet en temps réel. Une vue rapide et vous pourrez examiner les progrès de votre projet, quelles tâches sont encore incomplètes et lesquelles d'entre elles sont en retard ou ont besoin d'interférences. Avec le tableau de bord du projet, vous pouvez: voir la progression de vos projets en temps réel; Explorer pour enquêter sur les problèmes et les problèmes; Partagez vos tableaux de bord de projet avec d'autres; Créez un tableau de bord récapitulatif pour tous les projets. Une de vos tâches clés en tant que gestionnaire de projet est une planification détaillée. L'outil Gantt inclus dans la solution de projet vous aidera à répondre aux besoins de votre organisation. Ce composant interactif facile à utiliser vous permettra de créer des listes de tâches détaillées, de planifier leurs dates de début et de fin et de définir la hiérarchie des tâches. Vous aurez une vue graphique claire de l'ensemble du projet en une seule vue. Vous pouvez rapidement réaffecter des tâches pour vous assurer de compléter votre projet à temps. Les bons plans ne sont parfois pas suffisants pour réussir l'achèvement d'un projet. Lorsque les choses ne vont pas comme prévu, la tâche du gestionnaire de projet est de reconnaître les problèmes et de les corriger en conséquence afin de compléter le projet à temps. Avec Virto Project Monitor Tools, vous pouvez rapidement créer des plans de projet détaillés et attribuer plusieurs ressources.

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