Gestion de projet pour Microsoft SharePoint

Gestion de projet Virto: un modèle prêt à l'emploi pour la gestion.
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Gestion de projet pour Microsoft SharePoint Classement & Résumé

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  • Rating:
  • Licence:
  • Shareware
  • Nom de l'éditeur:
  • Virtosoftware
  • Site Internet de l'éditeur:
  • Systèmes d'exploitation:
  • Windows 2003/2008
  • Taille du fichier:
  • N/A

Gestion de projet pour Microsoft SharePoint Mots clés


Gestion de projet pour Microsoft SharePoint La description

Virto Project Management est un modèle prêt à l'emploi pour la gestion de projets SharePoint de différents types. La solution est destinée aux organisations de différents types qui envisagent de mettre en uvre la gestion de projet basée sur le portail SharePoint. Principales caractéristiques Suivi du temps du projet Espace de projet SharePoint unique Projet Gantt View Planification et financement du projet SharePoint NOTIFICATIONS ET RAPPELS ENVOI Tâches de projet et à DOS UTILISATION DES RESSOURCES DE PROJET Centre de reporting (tâches, recours et résumé du budget) Rôles de sécurité Fichier d'installation unique Dashboard de projet Le tableau de bord du projet vous donne une vue claire de la mise en uvre du projet en temps réel. Une vue rapide et vous pourrez examiner les progrès de votre projet, quelles tâches sont encore incomplètes et lesquelles d'entre elles sont en retard ou ont besoin d'interférences. Avec le tableau de bord du projet, vous pouvez: Voir les progrès de vos projets en temps réel Expliquer pour enquêter sur les problèmes et les problèmes Partagez vos tableaux de bord du projet avec d'autres Créer un tableau de bord récapitulatif pour tous les projets Planifiez votre projet Une de vos tâches clés en tant que gestionnaire de projet est une planification détaillée. L'outil Gantt inclus dans la solution de projet vous aidera à répondre aux besoins de votre organisation. Ce composant interactif facile à utiliser vous permettra de créer des listes de tâches détaillées, de planifier leurs dates de début et de fin et de définir la hiérarchie des tâches. Vous aurez une vue graphique claire de l'ensemble du projet en une seule vue. Vous pouvez rapidement réaffecter des tâches pour vous assurer de compléter votre projet à temps. Surveillance du projet Les bons plans ne sont parfois pas suffisants pour réussir l'achèvement d'un projet. Lorsque les choses ne vont pas comme prévu, la tâche du gestionnaire de projet est de reconnaître les problèmes et de les corriger en conséquence afin de compléter le projet à temps. Avec Virto Project Monitor Tools, vous pouvez rapidement créer des plans de projet détaillés et attribuer plusieurs ressources.


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