Améliorer pour Windows Améliorez est un cadre décisionnel de projet pour les équipes de leadership et de gestion. Trop de projets? En compétition pour des ressources limitées? Lesquels devraient être poursuivis et lesquels sont resserrés? Se comporter
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Améliorer pour Windows Classement & Résumé

Améliorer pour Windows Mots clés

Prise de décision médicale La prise de décision Cadre de gestion fraction continue la gestion des ressources Application de décision Unités de prise de décision leadership commercial direction

Améliorer pour Windows La description

L'amélioration est un cadre décisionnel de projet pour les équipes de leadership et de gestion. Trop de projets? En compétition pour des ressources limitées? Lesquels devraient être poursuivis et lesquels sont resserrés? Comparez tous les projets. Les nouveaux et potentiels, ainsi que ceux déjà en cours. Les dirigeants et les gestionnaires ont besoin d'un cadre structuré et discipliné pour prendre leurs meilleures décisions de leadership. L'amélioration n'est pas une gestion de projet par ordinateur. Cela reflète les défis du monde réel dans le moment et aide tout trier. Rien ne doit être lié à une période de planification fiscale. Cela fonctionne avec ici et maintenant la réalité, tout comme vous. Voici un puissant programme de base de données relationnelle pour évaluer et communiquer les avantages des projets d'amélioration multiples. Cette édition mono-utilisateur est un outil idéal pour les champions internes d'amélioration des processus soutenant plusieurs sites ou unités d'affaires, ou pour des consultants tiers fournissant une assistance à la gestion de la stratégie à plusieurs clients. Il gère des projets illimités pour des entreprises illimitées / SBUS. L'amélioration n'est pas destinée à encourager des changements trop fréquents ni des devinations secondaires de priorités et d'affectation des ressources. Sa plus grande valeur est une approche structurée des réévaluations périodiques et appropriées des priorités de projet et des engagements des ressources et de la communication efficace. Tout projet qui va bien ou proche d'être achevé n'aura aucun problème majeur, s'il est toujours attrayant sur la base de son rendement financier et de sa demande de ressources à partir de ce point (en supposant que ses atouts de compétitivité et d'ajustement stratégique n'ont pas diminué). Évaluez les projets basés sur votre situation actuelle, puis regardez-vous. Le passé est le passé. Nous sommes concernés par les perspectives d'aujourd'hui.

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